店铺成本 × 成交率 核算模型
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店铺成本 × 成交率 核算模型
v5 双身份 · 端口计费 · 分岗提成
定制家居门店 · 折扣驱动定价 · 设计端口按编制动态计费 · 提成分岗位可调。
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价格结构
核心
成交折扣
7.0 折
(按标价)
成本率(占标价)
工厂/材料/安装成本 ÷ 标价
毛利率(自动)
毛利率 =(折扣率 − 成本率)÷ 折扣率
=(
0.70
−
0.50
)÷
0.70
=
28.6%
手动覆盖毛利率
手动毛利率 %
业务参数
月度客资线索
成交率
25%
客单价(万元,实收)
工时分配(天)
全部可填
成交单 — 单客服务天数
业务代表
设计师
设计助理
合计(自动)
未成交客户 — 单客耗用天数
业务代表
设计师
设计助理
合计(自动)
六项均独立可填,合计自动汇总;后期调整直接改数字即可
设计师补业务折损
薪酬(元/月 底薪)
业务代表
设计师
设计助理
社保等综合系数
提成率(占营业额)
分岗可调
业务代表提成 %
设计师提成 %
设计助理提成 %
三岗合计
4.5
%;助理若为计件,此处设 0 并单列
设计软件端口
按编制计费
端口单价(元)
计费周期
每年
每月
业务代表 每人占端口
设计师 每人占端口
设计助理 每人占端口
端口数 = 各岗实配人数 × 每人占端口,随编制加减实时联动;助理不用设计功能则将其设为 0
实配编制(整数人)
业务代表
4000
−
1
+
设计师
5000
−
1
+
设计助理
3000
−
1
+
共
3
人 · 底薪
1.20
万 · 端口
2
个
固定成本明细(万元/月)
展厅 / 店面房租
物业 + 水电 + 网络
获客投放(线上+线下)
样板 / 样品摊销
CRM / 办公软件
财务代账 + 办公
售后 / 客诉 / 差旅储备
小计(不含设计端口)
+ 设计端口费
固定成本合计
✅ 7 项已按门店实际值填写(2026-10-20);端口费已实际化
其他
有效工时率 %
100% = 假设全员满负荷,无开会/培训/售后占用。行业经验值 75-85%,建议按实际考勤校准
一单钱去哪了(月度合计)
折扣 × 成本率 → 毛利率矩阵
产能够用性(人日/月)
预设编制方案对比
成本结构(万元/月)
杠杆灵敏度
折扣
成本率
成交率
客单价
未成交工时
固定成本
口径与假设
月均工作日 21.75 天;有效工时率 = 扣除开会、培训、售后杂事后的真实可用工时。
标价额 = 实收营业额 ÷ 折扣率;成本额 = 标价额 × 成本率;毛利 = 实收 − 成本。
设计端口费 =(业务×pB + 设计×pD + 助理×pA)× 单价 ÷ 周期月数,随编制动态变化。
提成 = 营业额 ×(业务率 + 设计率 + 助理率),与人数无关(按单计提)。
盈亏平衡折扣 = 成本率 ÷(1 − 提成率 − 固定总成本 ÷ 营业额)。
✅ 成本率 38%、折扣 5.6 折、固定成本 7 项、三岗提成率已按 2026-10-20 截图值设置为默认。
✅ 未成交工时已按三岗分层可填(业务 1.5 / 设计 0.2 / 助理 0.8);后续按「死在哪一环节」实际统计微调。
⚠️ 模型未含:WIP 跨月在途、返工售后、淡旺季波动、招聘离职损耗、现金流占用。